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如何提升小微企业安全管理水平(2)

来源:ISO9001beplay体育app手机客户端 作者:ISO9001beplay体育app手机客户端 发布时间:2022-04-24 查看次数:105

缺乏专业的安全管理人员,管理手段单一

小微企业普遍实行家族式管理,管理人员身兼多职且专业水平不高。绝大多数小微企业缺少专业的安全管理人员,安全管理还是停留在被动应对政府安全监管的阶段,缺乏主动性和系统性。归纳起来,目前在小微企业从事安全管理的主要有3类情况:一是老板兼任,参加政府部门的培训,取得了证书,平常也没有精力管安全。二是车间主任或设备员兼任,主要靠经验,主要精力是防止现场员工的“三违”现象。三是人力资源或行政管理人员兼任,主要是做台账和记录,和生产现场脱节较严重,这类企业还比较多。总之,小微企业的安全管理手段比较单一,大多未建立及落实有效的安全生产管理制度,主要依靠权威或经验,采取“人盯人”或说教的方式,重在事后的处理而不是事前的预防,员工的安全意识较差,违章作业习以为常,极易引发安全生产事故。

小微企业的安全管理对策建议加大监管执法力度,大幅度提高违法成本

小微企业在市场竞争中,追求效益最大化,并千方百计降低成本,这就要加大安全监管执法力度,使企业认识到:事故成本远高于安全投人成本,安全风险高于市场竞争风险,人的价值高于经济效益。一是提高执法效率和处罚力度,特别是经济处罚的力度和严肃追究刑事责任的力度。二是对新建项目要严格履行“三同时”手续,形成淘汰和退出机制,促使小微企业从源头加强安全生产管理,改善安全条件。三是实现安全绩效和商业信用beplay官网体育下载挂钩,利用电视、报刊等新闻媒体,及时对事故和事故隐患进行曝光,进一步形成全社会关注安全的良好氛围。四是进行隐患源头追责,对生产、销售违法设备的责任单位进行处罚。

坚持安全生产标准化,规范安全管理工作

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