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来源:杭州北航 作者:杭州北航 发布时间:2011-01-13 查看次数:9283
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    一、认识和掌握管理的规律性,建立一致性的管理基础。
    ISO9001:2008ISO14001:2004、OHSAS18001:2007三个标准具有许多共性,都遵循PDCA循环的规律,都按照策划(计划)、实施、检查、总结的工作思路实施管理,这便于认识和掌握管理的规律性,能在组织建立一致性的管理基础。
    二、科学地调配人力资源,优化组织的管理结构。
    质量beplay体育官网登录环境beplay体育官网登录职业健康安全beplay体育官网登录都对人力资源有明确的要求,且要求组织明确规定岗位、职责与权限。单独建立beplay体育官网登录时往往组织机构庞大,人员设置重叠。beplay体育官网登录整合后,组织可结合三个标准的要求,统一考虑人员的岗位设置,提出综合性要求,同时重新设置和调整组织的管理结构。如整合前ISO9001质量beplay体育官网登录由质量管理部牵头负责,ISO14001环境beplay体育官网登录由环境管理部牵头负责,OHSAS18001职业健康安全beplay体育官网登录由安全管理不负责,整合后可设置一个beplay官网体育下载管理部来全面负责beplay官网体育下载的运行,将负责内审核管理评审日常工作及文件控制、记录控制、纠正预防措施等工作的岗位人员的工作合并。
    三、统筹开展管理性要求一致的活动,提高管理的效率和有效性。
    组织可统一策划beplay体育官网登录的运行、统一进行文件修订、统一开展综合的内部审核(内审)和管理评审,结合三个标准的要求考虑纠正和预防措施等等,可大大提高工作效率。
    四、降低管理费用。
    由于减少了文件数量,合理调配了资源,提高了工作效率,减少了内审管理评审及外部审核的频次等,组织的管理费用必然会大大降低。
    因此beplay体育官网登录整合是必要的,更好地帮组组织运作beplay体育官网登录
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